12月10日（星期日），国家卫生健康委召开新闻发布会。相关专家介绍冬季呼吸道疾病防治有关情况。

　　我院院长高翔出席发布会，并重点就二级医院分诊分流、呼吸道疾病患者就诊高峰应对和不同级别医疗机构间的医疗资源优化配置回答媒体记者提问。

　　香港经济导报记者：分诊分流在减轻医院负担上发挥关键作用，请问二级医院在院内采取了哪些措施分诊分流，确保资源优先倾斜重症患者？

　　高翔：分诊分流工作需要把握几个关键环节，以我们医院为例，因为我们医院是二级医院。

　　首先是提升预检分诊能力。加强内科急诊和儿科门急诊预检分诊的力量，组织培训安排工作经验丰富、专业知识扎实的医务人员去承担我们预检分诊的工作，推行诊疗前置服务，加强候诊分诊巡视，及时发现危急重症患者并立即开通绿色通道，及时救治，有效保障患者的生命安全。

　　二是发挥三诊合一作用。急诊、发热门诊、呼吸门诊科室之间要资源统筹，通过实时数据监测，动态调整，及时分诊分流，保证诊疗秩序稳定，避免聚集，缩短患者等候时间，提升患者就医感受。

　　三是集中全院优质医疗资源优先倾向危重症。密切关注危重症患者的医疗救治情况，畅通绿道，实施多学科协同诊疗模式，不断提高重症监护病房综合救治水平。统筹重症资源，全院床位我们统筹管理，定期梳理重症科室的抢救设备和抢救药品，提升危重症的救治能力。合理配备重症医学医护人员力量，强化专业培训，成立了全院医疗专家的会诊专班，建立上级医院的指导机制，对危重症患者进行查房和指导诊疗，保证危重症患者有效救治，确保医疗质量与安全。谢谢！

　　每日经济新闻：冬季是呼吸道疾病高发期。针对可能出现的患者就诊高峰，二级医院制定了哪些应对预案？在人力、药品等方面有哪些部署准备？

　　高翔：针对近期和未来可能出现的呼吸道疾病患者就诊高峰，在二级综合医院，我们主要采取了以下几项措施：

　　一是全院统筹一盘棋，实行日调度，实时掌握发热门诊、急诊、儿科等重点科室的诊疗量、药品配备和床位使用的情况。

　　二是充分发挥信息系统的作用，以数据趋势为指导，及时有效调度全院资源，设定预警红线，优化处置流程，保障医疗服务供给，维持正常的诊疗秩序。

　　三是持续优化现有发热门诊、门诊和急诊协同机制，多措并举提升接诊能力。

　　在人员储备方面，作了以下部署。

　　一是及时补充医疗力量，保证关键岗位的接诊能力。

　　二是对全院相关专业人员开展呼吸道感染性疾病诊疗的培训、带教、演练工作，提升候补梯队的专业诊疗能力。

　　在药品准备方面也做了部署。

　　一是持续保障相关药品配备。针对冬季呼吸系统疾病，结合就医实际情况动态调整重点药品的配置清单。

　　二是加强药品使用监测，科学制定采购计划，及时组织做好科学评估、短缺信息直报，合理选择替代药品，切实保障临床救治需求。三是加强药品规范使用管理，发挥临床药师作用，加强合理用药点评，做好患者用药指导。谢谢！

　　央视中文国际频道：针对不同级别的医疗机构，如何构建科学合理的冬季呼吸道疾病诊疗协作机制，实现医疗资源的优化配置呢？

　　高翔：我们体会，区域内医疗资源的统筹，还有医疗机构的协作，是在冬季呼吸道疾病防治工作中发挥着重要作用。

　　以我们医院为例，我们所在的滨海新区是国家级紧密型城市医疗集团建设试点，我们医院是五中心城市医疗集团内的二级医院，通过医疗集团的统筹管理，做到了医疗资源有效分配，与五中心医院、生态城社区形成三级诊疗体系，真正实现了专家下沉、分级诊疗、双向转诊工作。

　　例如，儿科诊疗高峰期的时候，五中心医院派出了儿科专家，支援我院的门急诊参加查房、指导救治，我院危重正患儿经评估具备转院条件后，及时上转五中心医院进行治疗。而五中心医院将普通、轻症患者转到我院治疗，这样有效实现了三级医院优质医疗资源的扩容，通过三级医疗体系，使各级各类患者得到了及时有效的救治，尽最大可能满足患者的就诊需求。

　　同时，在院内做到资源有效统筹和动态调配。

　　一是人力资源跟着诊疗任务走。例如，我们儿科诊疗高峰期期间，梳理全院有儿科诊疗资质的医生支援儿科，将我们的业务骨干安排到关键岗位，病房工作实行新老搭配，充分利用资源，发挥各自优势，有效提高我们的诊疗效率。

　　二是平台科室跟着诊疗任务走。加强人力，增加窗口，包括检验、放射、药剂、收费等，加强信息化维护，保证自助机正常运行，全方位提升我们的诊疗效率。

　　三是人力储备培训跟着诊疗任务走。做到精准培训，针对急诊，我们组织了全院内科进行了专项培训，作为我们急诊科的储备。针对儿科，我们也组建了儿外科、中医进行专项培训，作为儿科的储备。针对发热门诊，我们也组织了耳鼻喉科和外科进行专项培训，作为发热门诊的储备，这样就有效组建了后备梯队。谢谢！