3月30日，由中国医学装备协会管理分会主办的“夯实基础，提升医用耗材精益管理——医用耗材管理共识宣贯会”在重庆成功召开，生态城医院就院内实施的医用耗材物流改革进行了主题分享。

　　随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，医用耗材管理已成为医院运营中不可或缺的一环。生态城医院紧跟时代步伐，积极探索医用耗材管理新模式，通过精细化管理提升医院服务质量和运营效率。

　　会上，生态城医院运营发展部刘颖介绍了医院医用耗材物流改革工作的四点必要因素：一是国家自2017年起，每年印发有关高质量发展的相关政策，并就高质量发展不断提出新的要求；二是医院发展过程中精细化管理的需要，如何实现高效运营是目前医院发展的热点；三是患者就医服务体验感以及医院管理的需要；四是改革工作前医院耗材管理停滞发展的现状。

　　2022年7月，生态城医院由天津市第五中心医院正式托管后，立即启动了医用耗材的物流改革以尽快实现同质化管理，实现对医用耗材从采购到使用的全流程精细化管理。通过医用耗材信息化建设，实现了对全院高值耗材、低值耗材和体外试剂（IVD）等医用耗材全生命周期的追溯及实时监控；通过数据分析，医院能够准确掌握各科室的耗材使用情况，为合理调配资源和控制成本提供有力支持。

　　根据医院的病种特点，生态城医院还有针对性的在医用耗材物流改革中对低值耗材二级库房进行重点管理优化，并在此基础上成功嵌入了耗材不良事件管理功能，实现了对不良事件的主动监测。二级库作为医院内部各科室直接使用的耗材存储点，其管理效率和规范性直接影响到耗材的使用质量和患者安全。通过将不良事件管理与二级库管理关联，医院能够实现对耗材从入库到使用的全过程监管，及时发现并处理潜在问题，使得医护人员能够方便快捷地报告和管理不良事件，帮助临床科室主动分析不良事件的发生原因，并通过数据监测为医院管理层提供有针对性的改进建议。

　　医院方面表示，这一创新举措的实施将大大提升医院对医用耗材不良事件的管理能力，保障患者安全和医疗质量。

　　生态城医院二级库房管理从五中心医院接管前的零基础零监管状态通过高位嫁接一步到位，通过进一步细化对各临床科室医用耗材的库存和使用管理，以实现更加精准、高效的耗材管控。这一管理模式的优化，不仅有助于医院实时掌握各科室耗材的请领、库存、使用情况，还能有效协助科室开展医用耗材成本控制工作。在具体实施过程中，医院充分发挥了信息化智能平台作用。通过平台的数据分析功能，医院能够实时对各科室医用耗材的库存进行监控，能够更加精准地控制各临床科室的耗材库存和使用量，并根据临床科室的医疗行为和耗材收费记录，自动核减对应耗材的库存，避免浪费积压。这种管理方式不仅减轻了临床医务人员的工作压力，还提高了耗材追溯的精准度。同时，这一举措也大大提升了医务人员的工作效率和患者就医体验。

　　分享中，生态城医院还对体外诊断试剂二级库管理进行了汇报：通过建立完善的信息化系统，对每个环节进行严密监控，确保试剂的质量和安全；此外，医院已实现对试剂利用率的监测。利用智能化管理系统对试剂的使用数据进行实时采集和分析，从而准确掌握各设备的试剂消耗情况；其次，通过与临床信息系统的对接，医院能够实时追踪患者的检验项目和试剂使用情况，为精准控制试剂成本提供了有力支持。

　　目前，生态城医院已全面实现对低值耗材、高值耗材以及体外试剂（IVD）的二级库房管理，这一重大进展是医院深化医用耗材物流改革的重要组成部分，标志着医院在提升精细化管理水平和优化服务流程上迈出了坚实步伐。

　　未来，医院将继续加强医用耗材的精细化管理，不断完善相关管理制度和流程，提升信息化水平，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。