近日，天津市卫生健康委员会公布了2024年公立医院优秀“业财融合”典型案例评选结果，生态城医院凭借在医用耗材管理和检验项目成本核算方面的卓越成就脱颖而出，荣获双项殊荣。这一喜讯，不仅是对生态城医院管理创新与实践能力的肯定，也为公立医院的经济管理工作提供了宝贵的经验和示范。

　　医用耗材同质化管理：

　　树立管理新标杆

　　在《医疗集团医用耗材同质化管理》案例中，生态城医院通过实施普通耗材二级库管理、体外诊断试剂二级库管理、骨科跟台流程管理以及对医用耗材不良事件的事前监控等创新举措，实现了医用耗材的全覆盖、全流程管理，有效控制了成本，医院内部运营效率显著提升，为患者带来了更加安全、高效、经济的医疗服务体验。

　　作业成本法检验项目成本核算：

　　开启精细化管理新篇章

　　在《基于作业成本法检验项目成本核算的应用研究》案例中，生态城医院基于医用耗材的全流程管理平台，进一步探索了检验项目的成本效益分析。以人绒毛膜促性腺激素检验项目为研究对象，通过实施作业成本法，将检验项目细分为标本接收、离心处理、检测分析以及标本后处理等四个作业环节，并精确核算了每个作业的成本。这一方法不仅能够准确反映每个检验项目的直接成本和间接成本，还为亏损检验项目的核查与优化提供了有力支持。同时，通过减少人员、设备闲置和卫生材料的浪费，实现了人员和设备的最有效利用，为医疗集团之间检验项目的外送定价提供了科学依据。

　　此次获评典型案例是对生态城医院在业财融合领域不懈探索和努力的肯定。未来，生态城医院将通过不断优化管理流程、提升管理效能、加强信息化建设等措施，进一步提升医疗服务质量和效率，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。同时，生态城医院也将积极分享成功经验和管理模式，为推动全市乃至全国公立医院的经济管理工作贡献智慧和力量。