近日，生态城医院高翔院长带领医务部、护理部、人事部、运营发展部、医保部、设备部、后勤部等职能部门负责人深入急诊科开展医疗查房工作，对急诊科在危重症患者救治、学科建设、流程优化等方面进行了细致检查与深入探讨。

危重症救治：锚定能力进阶

　　在查看危重症救治成效时，急诊科依托北京大学滨海医院专家资源开展的阶梯式人才培养模式获得充分肯定。针对近期多例成功抢救案例，查房团队特别提出需建立疑难病例动态分析机制，通过定期复盘持续精进救治技术。

学科建设：构建急救矩阵

　　围绕创伤、胸痛、卒中三大亚中心建设，查房工作明确将其列为医院急救体系升级的战略支点。要求各部门整合设备、人力、空间资源，重点突破多学科协作中的流程堵点，打造“一站式”急救服务平台。

夯实基础：救治能力持续提升

　　高翔院长对急诊科在基础救治中的快速反应和专业处置给予充分肯定，同时强调以“三快一稳”（快速预检、快速通道、快速协作，质量稳控）为核心，固本强基，技术赋能，夯实急诊急救基础，完善应急预案，持续提升基础救治能力，确保“黄金时间”救治效率与患者安全双提升。

人才培养：锻造实战型团队

　　针对急诊科定期组织内部业务学习，邀请专家开展专题讲座，安排医护人员前往北京大学滨海医院进修学习的培训体系建设，高翔院长提出优化建议：以辖区疾病大数据为蓝本定制培训课程，增设群体伤、罕见急症等情景化演练模块，切实提高医护人员应对各种急危重症的能力，保证辖区百姓的健康及救治效果。

流程再造：打造生命快通道

　　急诊科通过合理安排床位、优化护理服务等措施，提高留观满意度。高翔院长要求，要进一步细化绿色通道和转诊制度的执行标准，加强各环节的衔接与沟通，快速分诊转诊，高效诊断与治疗。

智慧急诊：数字化转型加速

　　高翔院长指出信息化建设是提升急诊科工作效率和服务质量的重要手段。急诊科要加快信息化建设步伐，充分发挥信息化技术在急诊救治中的作用，为患者提供更加优质的医疗服务。

环境改造：打造高效救治空间

　　查房团队此次重点关注了急诊科环境改造。通过科学规划就诊动线、合理分区布局，进一步完善救治链，用空间换时间，优化诊疗环境。以现代化、人性化的急救空间切实保障患者生命救治需求，彰显医院服务温度。

　　此次院长医疗查房为急诊科的发展指明了方向，急诊科全体医护人员将以此次查房为契机，不断提升救治能力，优化服务流程，为保障区域内人民群众的生命健康做出更大贡献。