9月23日，北京大学医学部副主任、北京大学滨海医院党委副书记、院长肖渊，北京大学滨海医院党委书记、执行院长刘明勇莅临生态城医院调研指导。生态城医院党委书记李章一、院长高翔、党委委员及各职能科室负责人共同参加。

　　调研伊始，领导一行深入医院急诊科、检验科，实地察看科室布局、设备配置与日常诊疗流程。在急诊科，领导详细询问急诊接诊量、急危重症救治流程及应急响应机制，对科室高效的救治能力与规范的管理体系给予肯定；在检验科，重点了解检验项目开展、设备配置及质量控制情况，强调检验结果的精准性对临床诊疗的关键支撑作用，并就优化检验流程、提升服务效率提出指导性建议。

　　随后，调研组来到即将开科的多学科联合诊疗病区，围绕病区功能规划、学科协作机制、患者服务路径等方面展开深入交流。针对病区的筹建细节，调研组结合先进实践经验，从学科资源整合、诊疗流程优化、团队协作模式等维度提出具体建议，为病区顺利开科、高效运行奠定坚实基础。

　　座谈会上，大家就近期参加北京大学滨海医院举办的“中层管理者综合能力提升培训班”展开交流。与会人员纷纷表示，本次培训内容涵盖医院党建与高质量发展、体制机制优化、绩效考核和精细化管理等宏观政策解读，紧贴管理实际，以“理论授课+互动教学+案例分析”的形式，进一步优化了认知结构，激发了创新意识，有效提升了中层干部的管理思维与履职能力。

　　刘明勇书记在总结中表示，此类培训将作为常态化工作持续开展，未来将进一步在学科建设、科研创新、人才交流等方面深化两院合作，以医疗集团化管理为抓手，科学谋划发展路径，共同探索医疗服务新模式、新路径，通过资源共享、优势互补，不断提升区域医疗服务能力，更好地满足人民群众日益增长的健康需求。

　　肖渊院长明确指出，生态城医院于硬件设施以及助力区域营商环境层面具备显著优势。当前，医疗行业的发展正面临全新形势，全体人员需凭借自身发展抵御外部压力，聚焦“学习型”组织的建设工作。医院高位嫁接北大医学资源，采用条块结合的发展模式。在块状发展方面，着力强化生态城医院的专科能力以及品牌影响力；在条状协同方面，深化各部门与北京大学滨海医院的双院联动机制，以更高的标准、更优质的服务守护人民群众的生命健康，为区域医疗卫生事业的高质量发展贡献智慧与力量。

　　此次调研指导，为医院后续工作提供了清晰的方向与有力的支持。生态城医院将以此次调研为契机，梳理总结指导意见，转化为具体工作举措，持续强化学科建设、优化服务流程、提升管理效能，为患者提供更优质、高效的医疗服务。