为全面掌握儿科发展动态，精准破解科室运行难题，进一步提升医疗服务质量与学科建设水平，近日，生态城医院高翔院长带领医务部、护理部等职能部门负责人，深入儿科开展院长查房工作。儿科管理团队及骨干医护共同参会，围绕科室建设、特色门诊、护理服务与发展规划等方面展开深入交流，为儿科高质量发展凝聚新动力。

扎实工作，全面汇报科室进展

　　查房伊始，儿科执行主任朱明武系统汇报了科室1-9月整体工作，涵盖门诊量、住院救治、技术开展、教学科研等内容，总结了成效与不足，并提出下一阶段改进方向。

　　随后，儿科行政副主任孙志惠专题介绍了儿童生长发育门诊的建设情况，从开设背景、服务定位、诊疗流程到特色项目（如生长发育评估、身高管理、营养指导等）逐一说明，展现了该门诊在服务区域内儿童健康成长、回应家长关切方面起到的积极作用，并展望了未来服务拓展计划。

　　儿科护士长赵鑫则围绕 “提升护理质量，保障患儿安全” ，全面汇报了护理团队在基础护理、专科服务、院感防控及健康教育等方面的举措与成效，特别介绍了针对儿童特点开展的个性化护理服务，得到了查房团队的关注与认可。

　　医务部负责人也从医疗质量、运营数据和病案规范等角度进行汇报，通过数据比对提出优化建议，为儿科医疗质量持续提升提供专业指导。

肯定成绩，指明学科发展方向

　　查房团队高度评价了儿科在特色门诊建设和医疗安全制度落实等方面取得的成效，认为相关经验值得推广。

　　党委委员张景军主任结合医院学科规划，建议儿科进一步拓展诊疗病种，积极推进多学科协作诊疗（MDT），整合资源、提升疑难病症诊治能力，持续增强科室核心竞争力。

总结部署

锚定目标，推动儿科迈上新台阶

　　高翔院长在总结中强调，儿科是医院重点发展专科，医院将持续从政策、资源、人才等方面全力支持科室建设，推动其实现跨越发展。

　　面对当前儿童流行病患者数量下降的新形势，高院长要求儿科主动调整、化挑战为机遇，并就下一步工作提出六点具体要求：一是创新诊疗模式，探索特色化、精细化服务路径；二是加强人才梯队建设，打造高素质专业团队；三是丰富特色门诊品类，扩大服务覆盖面；四是强化人员培训，提升危重症患儿识别与救治能力；五是推进标准化诊疗建设，提高服务同质化水平；六是加大学科宣传，普及健康知识，切实履行守护儿童健康的责任。

　　此次院长查房全面梳理了儿科发展现状，也为科室下一步建设指明了方向。儿科全体医护人员表示，将认真落实各项要求，凝心聚力、锐意进取，持续提升医疗服务质量，为生态城区域儿童健康事业贡献更多力量。