近年来，医用耗材的合理使用和有效监管是各级医院普遍存在的管理难题。我院紧紧围绕公立医院高质量发展的改革主题，积极探索如何实现医用耗材管理的科学化和精细化运营模式。

　　为提高我院医用耗材精细化管理水平，提升医务人员工作效率，将医务人员还给患者，加强医院医用耗材不良事件的监测，助力医院高质量发展，我院于2023年初，引入医用耗材SPD管理模式，同时引入医院医用耗材信息化智慧管理平台，实现对全院高值耗材、低值耗材和体外试剂(IVD)全生命周期的追溯及监控。自SPD项目开展以来，无论是从医用耗材的合法合规使用，到各科室医用耗材使用效率的提高，还是降低本院医用耗材运营成本，均已取得显著成效。

　　一、医院耗材管理二级库全面上线

　　在保障我院医用耗材医疗安全和医疗质量的基础上，我院通过完善医院医用耗材信息化智能平台，于2023年6月26日启动医院临床科室低值耗材二级库上线工作，全面实现医院医用耗材管理到科的垂直管理，改变了以往以领代销的粗放型管理模式。

　　二级库房是建立在一级库耗材管理模式的基础上，进一步对各临床科室的医用耗材的库存和使用进行管理的模式。通过信息化管理平台，各临床科室可以随时对本科室医用耗材的请领、库存、使用进行监控和统计，并对临效期耗材库存进行预警，有效地协助科室开展对医用耗材的使用成本进行控制。

　　尤其对可单独收费的医用耗材，根据临床科室医疗行为中产生的医用耗材收费记录，自动核减收费对应医用耗材的科室库存。这样既不增加临床医务人员诊疗工作时间以及记录医用耗材出库工作量，又能精准实现耗材追溯的目标。

　　二、智能化加持助力医院高质量发展

　　医用耗材二级库进行管理后，医院可对各科室医用耗材库存进行实时监控，杜绝不合理的耗材请领，从而及时发现异常情况，有效降低耗材使用成本。同时，结合大数据分析，还能将医用耗材的收费情况，临床科室的实际耗材使用情况进行对比，对各科室医用耗材损耗情况和耗材使用合理性进行监控，实现对医院医用耗材使用成本和管理进行有效的监督。

　　医用耗材二级库管理的实施，在医院耗材管理中的应用具有积极的作用，既满足医院降本增效的目标，又实现了对医用耗材收费和使用的有效控制，还可提升医院医用管理的实效性，这对于医院事业的健康发展来说具有重要的意义，同时，为医疗集团医用耗材实现同质化管理奠定了基础。我院将继续探索科学、合理、规范、精细化的耗材管理新办法，实现医用耗材二级库精细化管理，创造医用耗材良好的经济效益和社会效益!